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彭中天的博客[中天语思]

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关于我

彭中天,属兔,赣人。毕业于江西财经大学,美国南加州大学(SCUPS)工商管理博士,高级经济师,民革中央经济委员会委员,江西省政协常委,南昌市人大代表,南昌市人民政府参事,北京大学研究员,北京科技大学企业与产业发展研究所副所长,江西省社科院特约研究员,江西省社会主义学院客座教授,文化部艺术品评估委员会委员,北京文化创意产业专家库成员,江西省文联顾问,中国庐山品牌建设总顾问,中国版权共同市场首席顾问、国际版权交易中心总顾问、雅昌艺术网文化顾问,《管理学家》杂志总顾问,科瑞集团创始人、监事会主席

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守正出奇  

2009-03-06 08:51:08|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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守正出奇

——打造强势区域经济的核心理念

 

   一个区域的经济要崛起,要超越,光守正不够,关键是要出奇。

   市场经济是竞争经济,区域间的竞争是战略的竞争、制度创新的竞争,是资源开发、商业模式、人才技术等核心能力的竞争。一句话,是围绕资源的差异化竞争。

   从国际看,中东神化、俄罗斯复苏依靠的都是资源,瑞士经济走的是差异化,一纸保密法,尽享工业革命的胜利成果。在江西,后花园、生态省的定位就是差异化,关键是如何落实和政策配套。

   从国内看,沿海享受政策已然先发,江浙埋头苦干已经自发,江西只能围绕资源和定位的差异化竞争的后发模式。

   因此,我们必须在“守正出奇”上做文章,守正不守旧,出奇不出格。具体说来:

  一、在战略层面上,要先谋而后动,正确认识自己是制定战略的前提,首先要回答的是江西是什么?我个人定义是:一个内陆欠发达的有着光荣革命传统、深厚文化底蕴和丰富自然资源的正在向城市化、新型工业化过渡的生态农业省。其次要明确我们不是和自己比,所以要锁定对手,找准定位,斗智斗勇,要跳出江西看江西,建立自己的动态坐标系。要在WTO的背景下,在全球经济一体化的大环境里找到江西的亮点;要在祖国的大家庭中找到我们生存的理由;要在中部地区发现我们的比较优势;要在锁定的竞争对手中找到战而胜之的独门武功。是所谓不谋全局者不足谋一域,在战略的制定上就要有非我莫属,唯我独尊的气概,只有战略上高人一等,在实践上才有可能赶超,否则永远是一个陪衬。

  二、从战术层面上看,如果在战略上藐视敌人,那门在战术上就要重视对手。要重视细节,细节决定成败。在战略实施上,首先要解决对政府工作报告的科学论证,不但要进行可行性研究,还要多进行不可行性研究。要聘请国内外类似兰德公司、麦肯锡公司这样的机构,对目标的商业模式、管理模式、政策配套以及竞争对手的情况进行了解和认证。思想转化为行动,目标转化为生产力很重要的一环就是商业模式的转化和管理模式的配套。这恰恰是政府工作的薄弱环节,应借外力、用外脑,补上这一课,提高政府工作的科学性和可操作性。其次要转变职能,大力推动三个结合:

   1、促进有形的手与无形的手的结合。完全靠市场调节不符合中国现状,政府干预太多,又不符合市场规律,但大量的资源配置权集中在政府手中,如何利用市场手段,围绕战略,实现最优配置,正是现阶段的工作特色,如何结合取决于政府,结合好坏直接影响经济发展。

   2、促进民营企业与国有企业的结合。民营有市场经验丰富、机制灵活、贡献率高的特点。国有企业占有大量存量资产,尽享国家政策,还有大批人才。二者的结合形成的是民族资本,非常互补。同城竞争,互相消耗,绝非上策。携手共进,方能有效抵御外来冲击。股份制是最好的粘合剂,尤其是在国有垄断领域,尽早向民营开放是当务之急。

   3、促进产品经营与资本经营的结合。这其实就是实与虚的结合,纵观前一轮江西经济的发展,实有余而虚不足(上市公司低于全国平均水平),经济发展和下围棋、写书法是一个道理,光实不虚难以实现跨越式发展。政府应该注重资本经营,让两个轮子一起转动,要培育适合资本经营的母体,通过适当的政府干预,合理配置资源,改良企业的DNA,以自己的优势资源去资本市场融资,用外面拿来的钱去占领外面的资源和市场,只有这样才能提高自身能力,赶超对手。

  三、从操作层面上看,要化掌为拳,集中优势,有效出击,重点突破,迅速在自己的优势项目上抢占国内国际的制高点,赢得话语权和定价权。在城市亮起来的同时,还要不断创造商业新亮点。建议:

   1、在江西建立一、两个国家级、高品位、多功能的特色大市场,通过市场有效控制物流、人流、资金流和信息流,有效压制竞争对手,取得主动权(农业大市场、药材、矿业、林权、流通均可考虑)另外要重视商业模式的研究和业态的提升。

   2、对矿业进行整合,而不是简单的招拍挂和强调深加工。把优势资源集中,直接向境外融资,迅速收购下游加工个干企业和相关资源,尤其是钨业更具资本运作价值,可以迅速成为第二个江铜,增强在世界范围内的话语权。只有加入资本的巧劲,江西才能由矿产资源大省变成矿业经济强省。

   3、由生态农业向高效农业和观光农业过渡。

   4、改变金融地位与发展目标不相称的局面。投多融少,银行总部落户更少,民企融资难依然存在,投资类企业和高新创业型企业融资更是难上加难,我们的银行门槛越来越高,已然快变为典当行了,恰恰忘记了银行的起源是信用。

  四、从政策层面上看,已经到了改革的攻坚阶段,没有新的突破,必然阻碍经济的进一步发展。江西号召全民创业,全国颇有影响。现在人民群众的激情上来了,怎么保护这种激情,怎么保护这种激情带来的劳动成果,已现实的摆在了我们面前,不能再走过去一哄而起,一拍即散的老路,不能只停留在口头上,文件上。我们是法治国家,我们有人大,完全可以形成地方性法规,关键是对产权和人身安全的保护,只有这样,才能使创业潮可持续的奔腾向前,形成一股势不可挡的发展动能,以助江西在中部的崛起。

   总之,我的核心理念是守正出奇,不求全面平庸、追随大流,但求特点鲜明、彰显个性。企业如此,政府亦同此理。

   如果我的思考和建议对省、市政府能有所启示或触动,则吾愿足矣!

 

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